劳务公司好么_通州建总劳务公司

欢迎访问通州建总有限责任公司

收藏本站| 设为首页|网站地图
通州建总
通州建总电话

95585

劳务公司好么

来源:通州建总

2.要根据生产实际需要,参照生产一线的人员数量和工作量,按比例配置辅助人员,使之既能保质保量,按时完成生产任务,又不浪费劳动力。

人的发展受先天素质的影响,更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关,也与实践的环境有关,因此人的能力的发展是不平衡的,其个性也是多样化的。每个人都有自己的长处和短处,有其总体的能级水准,同时也有自己的专业特长及工好。优势定位内容有两个方面:一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求,选择最有利于发挥自己优势的岗位;二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。

4.要公开、公平、公正地让每个职工凭自己的能力竞争上岗。对上岗人员要实行三级动态管理。即:将上岗人员划分为优秀、合格、临时三种上岗身份,并根据每个上岗人员的实际工作业绩,定期实行三种身份相互转换制度。让每个上岗人员既有动力,又有压力。

人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配置呢?必须遵循如下的原则:1.能级对应原则,2.优势定位原则,3.动态调节原则,4.内部为主原则。

5.在人力资源配置过程中,要打破工人、干部的身份界限,真正做到能者上,庸者下。同时也应打破大中专毕业生必须分配到管理岗位上去工作的观念,可以把他们分配到一些技术含量较高的工人岗位上去工作。让他们在实践中发挥自己的聪明才智,用他们掌握的理论知识去弥补实践中的缺陷,以促进相关岗位的技术进步。绩效考评意义:1、从企业经营目标出发进行评价,并使评价和评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现。

动态原则是指当人员或岗位要求发生变化的时候,要适时地对人员配备进行调整,以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。岗位或岗位要求是在不断变化的,人也是在不断变化的,人对岗位的适应也有一个实践与认识的过程,由于种种原因,使得能级不对应,用非所长等情形时常发生。

劳务公司:劳务公司好么
劳务公司好么

合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置,应做到能级对应,就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。

本招标项目河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心劳务服务采购项目已由相关部门批准实施,资金来自 自筹,项目出资比例为 100% ,招标人为 河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心,招标代理机构为恒信咨询管理有限公司。项目已具备招标条件,现进行公开招标,欢迎有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.1 项目名称:河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心劳务服务采购项目。

3.1 投标人须在中国境内注册并具有独立法人资格的合法企业、具备增值税一般纳税人资格。

3.3 投标人近三年内在经营活动中没有重大违法记录。(格式后附)

3.4 投标人须提供通过“中国裁判文书网”网站(/httpwenshu.court.gov.cn/)渠道查询无行贿犯罪结果。(查询内容应包括投标企业、投标企业法定代表人)。将查询结果网页打印并加盖公章。

关键词:;淮北建筑劳务公司 ;淮北建筑劳务公司

本文由通州建总整理发布,转载请注明出自http://www.windsummitturkey.com/5r2ma/i08dht.html

上一篇:舟山筒仓清灰公司~劳务承包-重在回访下一篇:我太笨了,在北京一公司(说是做劳务派遣的,我估...